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酷米网CEO孔中:儿童视频主要盈率不在广告

作者: admin 来源:未知 发布时间:2021-11-10

关键词: 大头孔鼬鳚, ┊阅读:次┊

  8月23日消息,酷米网CEO孔中今日接受记者专访时表示,在儿童视频市场里面,真正营收主要的市场大头不在于广告,在于衍生品这个领域。

  对于儿童视频网站,孔中表示,如果简单从广告销售和传统的盈利模式来看,一个视频网站确实是蛮艰难的。在儿童视频市场里面,它真正营收主要的市场大头不在于广告,而在于衍生品这个领域。如果你塑造一个非常好的,美誉度非常高的这样一个品牌的话,你在儿童视频市场这个领域还是非常大的。从这个角度来看,我认为儿童消费市场,需要有品牌,需要有故事,需要有形象,你才能比较容易进入到衍生品领域。

  孔中同时称,要想做一个儿童视频媒体,首先需要儿童的认可,符合他主流的上网的需求,在这个需求里面,一个就是游戏,一个就是动画片。虽然孩子不会成为直接的购买者,但是孩子会接受这样一个品牌的存在,那么它的影响力就会出来。

  孔中在腾讯直播间同时接受微访谈回答网友问题,针对“未来电商将在社会生活中扮演怎么样的角色”一问时,孔中认为,未来电商将会成为新一代的主流消费购买行为,当然现阶段的电商形式只是初级阶段,未来会发生巨大的变化。

  记者:我们知道酷米网是2010年正式上线的。我想问的是,当时你们为什么切入到儿童领域,当时你们是悠视网的下面的频道,您能否简单谈一谈。

  孔中:酷米网的团队都是来自各个视频网站的。我们在经营网站的过程中发现,因为我自己也有孩子,正好需要看动画片,发现在网上看动画片,各个视频网站都是全内容平台,第一个是内容非常庞杂,成人的非常多。第二个,它的体验不是以儿童为主要的,所以那个视频的体验跟孩子的体验还有很大的区别。另外视频网站充斥着比较多的不同形式的广告,这种情况下,我作为一个家长,本身我在目前的视频网站上,在2009年底,2010年初的时候,没有找到一个合适的网站给我的孩子看。所以我觉得,儿童视频应该是一种完全不同的用户体验。另外这个市场应该会存在很多的商机,原则上,我是从个人需求出发的,经过一定的市场调研发现一个纯儿童内容的网站,以视频为主的,占有比较大的市场需求,它能解决孩子视频内容的绿色安全的问题,家长也比较放心的。

  记者:这里我有一个疑惑,作为儿童视频网站,儿童的消费能力并不是很强,虽然说他的父母可能有为他消费的这个愿望,但是你们从这个市场上,怎么能够维持企业的生存呢?

  孔中:如果你简单从广告销售,现在视频广告传统的盈利模式的话,我觉得一个视频网站确实是蛮艰难的。我们认为在儿童视频市场里面,它真正营收主要的市场大头不在于广告,它在于衍生品这个领域。如果你塑造一个非常好的,美誉度非常高的这样一个品牌的话,你在儿童视频市场这个领域还是非常大的。从这个角度来看,我认为儿童消费市场,需要有品牌,需要有故事,需要有形象,你才能比较容易进入到衍生品领域。这些领域,它前提条件就是在传播,传播也就是媒体。所以如果能够创办一个有影响力的媒体,或者掌握一个有影响力的媒体,那么你后面的工作都会赢利,去做一些商业运作都会非常容易。

  那么要想做这样一个媒体,首先儿童又比较认可,符合他主流的上网的需求,在这个需求里面,一个就是游戏,一个就是动画片。虽然孩子不会成为直接的购买者,但是孩子会接受这样一个品牌的存在,那么它的影响力就会出来。

  记者:我这里想了解的另外一个问题就是,像你们从去年上线一直到现在也运营了一年多,目前能否简单介绍一下你们的用户年龄的分布?

  孔中:我们定位就定位在3到15岁这个年龄。早期我们认为,在2010年的时候,我们认为3岁是孩子第一次上网。当然现在看,现在变成2岁,因为IPAD出来以后,导致两岁,一岁半到两岁的孩子来用。我们定义了15岁,15岁以上的孩子进入高中阶段,他已经不再需要看动画片了,或者他看的动画片现在主流的提供的已经不能看了,他需要看日本的那些,思想已经定位的比较强了,要定位在15岁以下的群体。目前我们每天的独立用户大概在100万以上。

  孔中:现在不是趋势了,是现在现存的情况了,从IPAD出来以后,已经极大地拉低了孩子的上网的年龄。从网络游戏出来以后,已经出现了很多的学龄前的孩子使用网游。

  记者:我看你们有些产品是动画片的,你们跟央视动画等等都有一些合作,他们选择你是出于什么样的选择?

  孔中:第一个,我们是比较大的播出平台,虽然我们跟土豆、优酷不能比,但是我们在儿童视频方面,已经是这个领域比较大的播出平台,跟它的内容也是最契合的。它们不但跟我们合作,也跟其他的视频网站合作,但是我们是它的重要的一个合作伙伴。

  记者:之前有一个上市的合作公司是淘米,它也是基于儿童的社区,它里面也涉及儿童游戏,里面也涉及儿童动画片、儿童电影,您怎么看待基于儿童市场的线上线下的盈利模式?

  孔中:现在儿童上网来讲,就是连带需求,游戏和动画片。淘米是从游戏进来的,打了一个非常好的时间点,市场正好需要这个产品,而市场没有这个产品的时候,它通过这种方式来做。当然它现在主要的收入,还是来源于线上的,因为动画片开始尝试往线下延伸。从我们团队的背景和自己的经验特长,从私底下来说,这两个都是进入儿童互联网市场的着眼点。因为对我们来讲,我们认为动画跟游戏是不可分的,其实都是一样的,都是对孩子是娱乐性的行为,两个会融合在一起,都是通过线上塑造品牌,具体用户通过线下去扩张影响力,甚至随着时间的扩张,可能线下的速度会变得越来越重要,对淘米来说是这样。

  记者:能否谈一谈你们在线上和线下分别有哪些计划?另外是,现在行业里普遍担心的是儿童沉迷于游戏,你们有什么很好的措施避免这些事情的发生吗?

  孔中:线上线下这样讲,现在是线上来汇聚用户,塑造品牌,进而带来流量,这个是线上工作。然后线下来实现。这个线下并不意味着你在线下开店,做了很多活动,而是通过实物性来产生它的收入,包括你的衍生品。这个对游戏也是一样的。比如淘米,它的游戏并不是线上的,大部分是线下的点卡为主。另外我觉得从保护儿童来讲,儿童上网的趋势是不可阻挡的,要做好有效引导。从酷米来讲,要做好两方面的引导,第一个,给儿童的内容必须是经过检验的,是适合儿童的,绝对没有任何儿童不宜的东西。第二个控制好儿童上网的时间。包括我们在视频里面都加上广告,我们不把广告作为我们的主要收入,也是并不希望儿童看太长的时间,我们认为40分钟是比较合理的时长,做好对时长的控制,我们会做好这方面的控制,可以让家长控制他的孩子上网的时间。

  记者:另外一个问题我想问的,你们是从悠视胎出来,你们跟悠视在是怎么样的关系?

  孔中:现在酷米跟悠视个独立的公司之一,悠视米的投资公司之一,这两个本质上没有任何的关系。本质上,我们有些流量上的共享,其他没有什么太多的。

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